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对创业者的20条建议

1创业网 - 赚钱项目发布网 手机赚钱 2021-08-30

1、如果成功率不高,最好不要创业

如果不是成功率90%以上的,我一般都不会建议别人去创业。

虽然很多说法是富贵险中求,但是对于大多数人实在没必要非要冒什么险。尤其是第一次创业,真心输不起,完全可以等到一个成功率非常高的机会。

我自己都要求90%成功率才做。 ​​​​


2、能承担失败的风险

希望一次就成功的人别创业。

虽然我一直说,通过学习正确的方法,可以提升自己的成功率。但是如果指望着这样就能够做到100%成功的人,还是不要创业,创业本来就是一件极其冒险的一件事,如果不想承担风险,还是安稳的上班工作为好。

想要创业成功,就要学会用正确的方法,然后接受合理的失败,然后等待一次成功。 ​​​​

3、不要借钱创业

很多年轻人因为刚工作没什么存款,创业起始资金肯定是不够的,又觉得等自己一步步打工赚钱再去创业,机会或许都没有了,还安慰自己,有很多成功人士都是借钱创的业,但要知道借钱的风险太大了。

如果是需要临时周转,一个月之内,最多两个月之内就能还当然是可以的(少量的),如果是大笔的资金,还是趁早放弃,因为创业初期太多的不确定因素,一旦结果不如意,不像自己计划的那样好的话,很可能是要亏损的,而且这种可能性非常之大。

再想想,到时候答应的还款日期要到了,你又拿不出钱,又该如何?最好的办法还是不要借钱创业。

4、先做小产品,再做大产品

为什么经验丰富的创业者,给新创业者指导的时候都说“做小产品,解决小问题”。因为新创业者能力弱啊,竞争激烈的市场往往大佬比较多。而且不仅仅是能力的差距了。

创业者先占个小地盘立足。积累了经验资源资金。慢慢再去做大一些的产品。否则,找死。很多大机会都是被成功者的二次三次创业做成的。

5、创业,心理承受能力要强

我身边有那种胆子特别大的创业者,讲一个典型案例。

一个朋友,在很长一段时间公司规模和我差不多大,但是有一年市场有一波流量红利,我就简单赚了一波。但是他通过这波流量红利,一下子从一两个项目,发展了几十个项目。因为团队全部是新招聘的,所以把他之前的利润全部吃光了,还亏损。他花了两年时间才消化掉危机,期间面临破产。两年后,企业规模比我大了10倍。

6、创业反馈周期长,需要坚持

罗辑思维中,讲到“为什么游戏让人上瘾?”,其中有一条说:因为游戏能够最快的给人的努力以反馈。因为人性需要反馈。学习,创业为什么会艰苦?因为所做的努力,反馈周期太长了。你的努力需要几年才能够兑现。所以大多数人是不愿意的。

大多数人希望的是今天做,明天就得到回馈的工作,但创业明显不行。

7、对于创业来说,机遇重要还是能力重要?

其实是机遇。

只有碰到机会,才有创业。那么为什么还要提升能力呢?因为只有能力提升,才能够提升你碰到好机遇的概率。每个机会,都匹配各种能力的人。所以,有足够能力的人,不缺机会。

说缺机会的人,其实大概率是能力不够。

8、 一般有个观点,叫做先学做人,再学做事。

但是实际工作中,我认为还是做事更加重要。

坏人能做事,也照样合作。做事能力是很多年轻人差的能力。除了你的专业能力外,还包括协调能力,抓重点的能力,时间管理能力,谈判能力。一个人能不能创业,做事能力很关键。很多老板做人差劲,但事办得漂亮。还是成。

9、 打工和创业的区别。

打工,往往需要的是解决单项问题的能力,比如你负责数据分析,职能很细致,不需要你做别的。

而创业,所需要的能力实在太丰富了。我刚刚创业的那会儿相当不适应,比如说公司电灯坏了,要自己搞。网络布线出了问题也是自己学着搞。遇到刁蛮工商,也得要会斡旋。所以那几年学了“一身本领(全是鸡毛蒜皮)”。

创业就要照顾的事情方方面面,不仅仅是挣钱能力。

10、 具有长远眼光的创业者,走的会更远。

茅台和五粮液的竞争很有意思。

90年代两个都是数一数二的品牌。后来五粮液为了扩大销售额,做了很多子品牌,什么五粮春五粮醇,拉开了规模上的差距。但是,茅台后来一步步涨价,消费升级了,有钱人只认贵的。。。满眼看去,茅台竟没一个对手,高端市场全收。

创业者,不要光顾着销售额,得看到市场的变化 。

11、 很多人都认为自己努力就能够获得成功。

其实,一个人只要8分努力就够了。

如果你创业,最重要的你积累到多少资源,多少人给你过程中帮助,所以交朋友能力强的人,创业成功率极高。。。如果你就业,最重要的则是看你选的老板。。。大了说,我身边一些阿里10年+的老员工,聊下来大多数水平一般,但是人家身价都几千万过亿。小了说,一些不怎么样的电商运营,也因为老板水平高,跟久了也是三五十万年薪。别光埋头努力。

12、 只有勤奋的创业,可以吗?

99%创业者,一年到头忙死了,最后利润仍然微薄。

而少数老板,也勤奋,但是更加重要的是依靠头脑做事,这才是优秀的创业者。如果创业者只能依赖自己的勤奋,而不是智慧,显然是被事业所困。创业前,要去依靠勤奋去积累智慧。否则创业后,还是只有勤奋。这样的创业,没意思。

13、知道自己的优势在哪

我最擅长的不是某个产品,而是流量。

在互联网要玩好,首先就应该学玩流量的方法。虽然也有一些人因为产品做得足够好,从而成功。但是绝大多数的创业者,都是因为某个流量渠道玩出来了而成功。

尤其是在现在的互联网,最贵的就是流量了,对渠道的要求更高。

14、最好有贵人相助

创业是一件很困难的事情,不光光是你自己有多努力,重要的是你有没有贵人相助。

很多人高估了努力的价值,低估了贵人相助的价值。得到贵人相助,有的人是靠运气,更应该靠平常的积累,有人帮助你,会少走很多弯路。

15、注重健康

一旦沦为创业者,就意味着要付出别别人更多的努力和时间精力,从而很容易就忽视了自己的身体,如果感觉身体不适,一定要去检查。

现在的年轻人,创业精神压力很大,但是工作是做不完的,身体第一。

16、合伙创业,要定好规矩

最佳合伙人就是桃园三结义。他们创业一起混了23年,都没个根据地,但是不离不弃,也不计较个人利益。创业要遇到这样的合伙人,才能长久,千万不要找完全利益导向的合伙人 ​。

另外,在合伙前,还要讲清楚股份和资金以及工作如何分配,还要有合伙人的退出机制,这些都要讲清楚,千万不要不好意思说,只有都清楚了,后期才不容易出问题。

17、选择适合自己的行业,做有优势的事

选择自己擅长的而不是因为热点就盲目切入到这个行业,因为在任何一个行业,我们都有一个试错和犯错的过程。

有个朋友,他本来做电商,赚了一点钱。然后遇到瓶颈后,看到报纸上说一个大妈在上海卖烧饼买了房,他们两个合伙人就很冲动跑到上海,租了一个门面,雇了人做烧饼。

结果生意惨淡。

他们后来想了想:周边的店全部是起早贪黑,论勤奋他们比不上任何一家店主,而在烧饼这个事情上,他们的头脑能发挥的空间实在太小了!

总结:一定要做自己有优势的事情!

18、聚焦核心目标

我在创业的过程中,听到的观点是要听客户意见,而现在我们是只听核心客户的意见。

因为一个创业者客户什么意见都听,最后就很容易做一堆无效的事情,要挑选核心用户的意见听。比如说我们做的狮友会,就是帮助大卖家做认识良师益友的事情,所以所有的创新服务(比如说每天下午的第一桶金分享,组织线下社交培训),都是为了客户能够更好找到良师益友。

当然,客户其实还有其它需求,比如说有的卖家希望招代理,有的卖家希望找好货源,有的卖家希望学到最新黑科技,就得有所为有所不为,这些事情就不是产品定位的核心需求了。所有的生意,市场上有各种各样的客户,一家公司是没法全部满足的,聚焦在自己的核心目标,也留一些生意给其他同行,共同繁荣。

19、有创新的能力

以电商领域来说,现在的电商公司很少有什么核心竞争力的。

大家都是你抄我,我抄国外。包括流量方法也是,能够保持半年同行没跟进,几乎没可能了。大家比的其实就是创新效率,你半年一个新点子,我们每周都有新点子,那么才能够持续有好的利润。

所以说,创业者每天都很辛苦,不是说体力辛苦,而是脑力,不创新就会死。

20、最好是有工作经验,再创业

如果想创业,我的建议是最好先去工作两年,心中有个框架,熟悉产品,渠道,流程,风控和陷阱。减少了以后的学习成本,避开大坑。

同时,也能结交一些业内人士,人脉资源,之后的创业路也会更顺。


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