一定要先学习这4条创业秘籍(干货)分享整理:

一，孙悟空为什么在打工的时候表现不怎么样?但是他自己当老板的时候却那么厉害呢?

你看他在山村里做一个小企业老板的时候，就是他当花果山的山大王时，虽然那个时候他还年轻，大学刚毕业

但是你会发现，他把天下搞得稀巴烂，大闹天宫多威武啊，天上那些大将都打不过他，后来还是佛祖出面才收拾他

但是后来他在给唐僧打工的时候，你会发现那些天上的大将他一个都打不过

就连大将养的宠物他都打不过，碰到困难还得找佛祖，为什么会这样?

主要原因就是孙悟空他不是自己创业，不是大 BOSS，他就帮僧哥打打工

我们创始人对一家公司的作用，远远不是一些平时工作上的事情

他给公司带来的精神力量是相当恐怖的，一个好的公司，几乎都是创始人还在的公司

创始人一旦不在这家公司，慢慢的就会往下走

你看联想，柳传志曾经还出山过

携程曾经也有一段时间业绩不太好，创始人梁建意也回来主持大局了

我们都熟知的万科是谁的?

从法律上来看，你可以理解为谁是万科的大股东，谁就代表万科，这肯定没毛病

可是你会发现，在外界看来，王石就代表万科

王石他能代表万科的灵魂，王石离开了万科，王石还是王石，但是万科离开了王石，那万科就不一定是万科了

你要明白，真正能够凝聚组织的一定是创始人的精神和信仰的力量

西游记的团队离开了唐僧什么都不是了，因为精神没了，团队也就土崩瓦解了，创始人信仰的力量是超平我们所有人想象的

任何一个创业者，一定是精神力量在做主导

每一个创业者，大家都在一个无尽黑暗的隧道爬行，大多数创业者都无法忍受这种暗无天日的日子，大多数都放弃了

只有少数老板，他们能看到黑暗隧道前方的一丝丝曙光，所以他们就能带着团队，冲出这个隧道，看到光明

二，很多人咨询我，经常问一个问题，就是如何才能改变自己，迅速成长，赚大钱，我觉得会问这种问题的，基本上有2个特点

第一种是从来不爱学习的人

第二种是没怎么经历过大起大落的人

首先你要明白，什么样的经历才可以让一个人脱胎换骨?

说白了，就是遇到你人生最大的坎，你人生最大的痛苦，然后你把你自己全部撕碎揉碎，然后磨成粉

最后再重新捏成一个新的人，这个时候的你才能够大彻大悟，成就大业

真正的智慧从哪里来?就在你的大起大落之间碰撞出来的

三，我们创业初期的时候，千万不要去找那些明星团队，更不要去找那些已经成功过的人和你一起创业。

因为这些已经成功过的人，他们很难跟你一起吃创业的苦

所以创业初期一定要找那些没有成功的，极度派望成功的平凡人在一起，只有这样的一群人才能够团结起来

创业要找最合适的人，而不是找最成功，最厉害的人

豪华团队往往就不愿意吃那个苦，不愿意做那些细节的工作

只有当你企业做大了，企业走向系统和正规化时，你再去引进这些高端人才，你才能够用好他

四，做老板是最没有安全感的，也是风险性最高的一个职业，当然你的思维能力强，还是可以混的顺风顺水的

企业所有的风险，所有的责任都在老板一个人身上，公司一日出事，一日业结不高，老板是第一承担人

所以对老板来说，一定要明白一个事，为什么我反复要提倡分股权呢?

因为分股权，表面上分的是利益，其实本质上分的是企业的风险，分的是企业的责任

还有一个重点，就是你把企业的动力也分出去了，本来是你一个人拼命的干，现在有一群人像你一样拼命干的人

试问这样的企业，怎么可能做不到高业绩呢?

你要记住一句话，谁有风险，谁就有责任，谁有风险，谁就会拼命，这是人性

所有的人都认为老板的脾气很大，以前没有做老板之前，我也很讨厌我以前的老板

每次屁大点事情就发脾气，结果我当了老板，我比我以前的老板脾气更大

所以我们其它的管理者呢，和老板在一起，一定要相互理解，老板也是人，他不是神，他也需要成长

有的时候他也需要撞到墙上，搞个头破血流，他

你表面看到的是老板脾气大

其实背后的本质是他压力太大了

学习是抵御年龄危机唯一的武器

颠倒看人性，逆向看商战

一切痛苦，都是不懂人性一切贫穷，都是不懂商战